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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字生活>神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀被強(qiáng)執(zhí)18.9億 背后瑞幸 庫(kù)迪咖啡能否穩(wěn)住陣腳?
神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀被強(qiáng)執(zhí)18.9億 背后瑞幸 庫(kù)迪咖啡能否穩(wěn)住陣腳?
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2024年04月08日 15:30:34

(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日,神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀及被列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的達(dá)18.9億元,這一消息迅速引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。作為商業(yè)界的重量級(jí)人物,陸正耀的商業(yè)帝國(guó)橫跨神州租車(chē)、神州優(yōu)車(chē)、瑞幸咖啡、庫(kù)迪咖啡等多個(gè)領(lǐng)域,如今卻陷入強(qiáng)制執(zhí)行的風(fēng)波之中。(詳見(jiàn)網(wǎng)經(jīng)社專(zhuān)題:神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀被追債18.9億 瑞幸 庫(kù)迪咖啡能否獨(dú)善其身?http://m.qjkhjx.com/zt/lzybzz/  )

出品丨網(wǎng)經(jīng)社

作者丨十九

審稿丨云馬

一、19億債務(wù)壓頂 陸正耀頻遭執(zhí)行

近日,中國(guó)執(zhí)行信息公開(kāi)網(wǎng)新公布了一則被執(zhí)行人信息,神州專(zhuān)車(chē)以及庫(kù)迪咖啡創(chuàng)始人陸正耀被執(zhí)行標(biāo)的達(dá)到近19億元,執(zhí)行法院北京市第四中級(jí)人民法院,該案立案時(shí)間為2024年4月3日。與陸正耀一同列為被執(zhí)行人的還有里浣,其為庫(kù)迪咖啡的合伙人,并且曾經(jīng)位列神舟專(zhuān)車(chē)股東行列。

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中國(guó)執(zhí)行信息網(wǎng)展示的信息顯示,陸正耀被列為被執(zhí)行人的案件多達(dá)14條,今年1月也出現(xiàn)了一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的為約781萬(wàn),執(zhí)行法院為北京市第三中級(jí)人民法院,同一時(shí)間陸正耀還被列為了限制消費(fèi)人員。

據(jù)悉,終本案件一般是由于被執(zhí)行人沒(méi)有可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn),而裁定終止本次執(zhí)行程序。盡管被頻繁列為被執(zhí)行人,但離開(kāi)瑞幸后的陸正耀并沒(méi)有停止過(guò)“折騰”。在2022年陸正耀創(chuàng)立了庫(kù)迪咖啡,然而,面對(duì)外界的關(guān)切與詢(xún)問(wèn),庫(kù)迪咖啡回應(yīng)稱(chēng),此次事件對(duì)公司的業(yè)務(wù)并無(wú)任何影響,同時(shí)還強(qiáng)調(diào),庫(kù)迪咖啡的運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

另?yè)?jù)天眼風(fēng)險(xiǎn)信息顯示,陸正耀名下存在3條終本案件信息,未履行金額超25.5億元,時(shí)間都集中在了2021年。

二、打造多家上市公司 如今淪為“退市王”

公開(kāi)資料顯示,陸正耀是瑞幸咖啡的創(chuàng)始人,也曾是神州優(yōu)車(chē)股份有限公司的法定代表人,持股27.80%?,F(xiàn)任神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)兼CEO、北京寶沃汽車(chē)有限公司董事長(zhǎng)。2015年,先后被評(píng)為“2015影響中國(guó)”年度企業(yè)家、2015年度行業(yè)領(lǐng)軍人物,并獲得《中國(guó)企業(yè)家》雜志“中國(guó)商業(yè)新勢(shì)力”獎(jiǎng)。陸正耀曾以23億美元(約合人民幣131億元)的身家登上《2020福布斯全球億萬(wàn)富豪榜》。

陸正耀的創(chuàng)業(yè)之路始于通訊行業(yè)。1994年,他毅然決然地選擇了下海創(chuàng)業(yè),成立了DITEL Technology,主要從事通訊設(shè)備代理及系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)。憑借出色的商業(yè)才能和敏銳的市場(chǎng)洞察,他成功地將DITEL打造成為國(guó)際知名通訊廠(chǎng)商在華的最大代理商,創(chuàng)造了數(shù)以?xún)|計(jì)的銷(xiāo)售額,也為自己在商業(yè)界贏得了一席之地。

然而,陸正耀并沒(méi)有滿(mǎn)足于在通訊行業(yè)的成功。他敏銳地察覺(jué)到了中國(guó)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的巨大潛力,于是決定轉(zhuǎn)身投向這個(gè)領(lǐng)域。2007年,神州租車(chē)(中國(guó))有限公司應(yīng)運(yùn)而生,陸正耀以迅猛的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)和激烈的價(jià)格戰(zhàn),迅速在租車(chē)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。經(jīng)過(guò)七年的奮斗,神州租車(chē)成功完成高達(dá)63億元的五輪融資,最終在香港上市,為陸正耀的資本版圖增添了濃墨重彩的一筆。

神州租車(chē)的成功僅僅是陸正耀事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。他敏銳地捕捉到網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)的崛起,迅速成立神州專(zhuān)車(chē),并在短短時(shí)間內(nèi)成功融資8億美元。隨后,陸正耀更是別出心裁地將神州專(zhuān)車(chē)的資產(chǎn)打包為神州優(yōu)車(chē),在新三板掛牌交易,交易首日市值便高達(dá)417億元。僅僅兩個(gè)月后,神州專(zhuān)車(chē)也成功上市,陸正耀以驚人的速度完成了上市之旅,刷新了資本市場(chǎng)的紀(jì)錄。

然而,陸正耀并未止步,他的目光再次投向了新興的咖啡市場(chǎng)。2017年,瑞幸咖啡在他的引領(lǐng)下誕生,以高品質(zhì)、親民價(jià)格和便捷的購(gòu)買(mǎi)方式迅速贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。在上市前,瑞幸咖啡的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超越了星巴克,成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的品牌。2019年5月17日,瑞幸咖啡成功登錄美股,陸正耀手握三家上市公司,他在資本江湖中的地位更加穩(wěn)固,成為了真正的“任我行”。

然而,好景不長(zhǎng)。2020年愚人節(jié)后的第一天,瑞幸咖啡被爆財(cái)務(wù)造假,涉及銷(xiāo)售額約22億元。隨后深陷輿論風(fēng)暴,瑞幸咖啡股價(jià)暴跌觸發(fā)熔斷。6月29日,瑞幸進(jìn)入退市程序,結(jié)束了400多天的納斯達(dá)克上市之旅。

瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)造假事件讓陸正耀的商業(yè)帝國(guó)也受到了嚴(yán)重的沖擊。隨著瑞幸財(cái)務(wù)造假丑聞曝光,整個(gè)神州系也面臨分崩離析的情況。神州租車(chē)作為陸正耀“神州版圖”的第一枚棋子,在瑞幸造假事件影響下首當(dāng)其沖,股價(jià)一度跌破2港元,最終于2021年完成私有化并退市。

三、從瑞幸到庫(kù)迪 能否再創(chuàng)輝煌?

在離開(kāi)瑞幸咖啡后,陸正耀先后投資了舌尖科技(北京)有限公司,推出了“趣小面”品牌,但不久后該項(xiàng)目便改名并關(guān)店,預(yù)示著這一嘗試的失敗。隨后,他又瞄準(zhǔn)了預(yù)制菜的風(fēng)口,開(kāi)始孵化“舌尖工坊”項(xiàng)目,并在北京開(kāi)出了首個(gè)線(xiàn)下門(mén)店。盡管該項(xiàng)目后來(lái)改名為“舌尖英雄”,并在2022年拓展至73個(gè)城市,但最終還是迎來(lái)了大規(guī)模關(guān)店以及加盟商的虧本退場(chǎng)。

在連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗之后,陸正耀再度將目標(biāo)瞄準(zhǔn)咖啡行業(yè),并成立了庫(kù)迪咖啡。自2022年10月庫(kù)迪咖啡首店落地以來(lái),該品牌在全國(guó)范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張。僅半年多時(shí)間門(mén)店數(shù)量就達(dá)到了3000家。今年2月更是宣布全球門(mén)店數(shù)達(dá)到7000家。

庫(kù)迪咖啡以瑞幸咖啡的低價(jià)策略為藍(lán)本,憑借“夏日冰飲季、天天9.9”的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡市場(chǎng)中開(kāi)辟出一條新的道路。相較于瑞幸咖啡近年來(lái)逐漸提升的客單價(jià)(約15元),庫(kù)迪咖啡的低價(jià)戰(zhàn)略無(wú)疑對(duì)消費(fèi)者具有極大的吸引力。

在價(jià)格上緊追瑞幸的同時(shí),陸正耀又為庫(kù)迪咖啡帶來(lái)了新的故事。今年2月,庫(kù)迪咖啡正式推出了第二品牌“茶貓Tea Cat”,并在北京開(kāi)設(shè)了全國(guó)首家門(mén)店。作為庫(kù)迪咖啡旗下的創(chuàng)新門(mén)店,茶貓采用了人機(jī)協(xié)作的模式,利用自動(dòng)化、智能化的機(jī)器人機(jī)械臂現(xiàn)場(chǎng)制作茶飲,這一新穎的場(chǎng)景吸引了大批消費(fèi)者駐足觀(guān)看。據(jù)悉,茶貓首店開(kāi)業(yè)首日即售出超過(guò)900杯茶飲,次日更是銷(xiāo)量飆升,賣(mài)出1500余杯,之后日均銷(xiāo)量也保持穩(wěn)定。繼在湖北省、江西省、陜西省和上海市等四省市的門(mén)店開(kāi)業(yè)后,茶貓最近又宣布在全國(guó)20個(gè)城市同時(shí)開(kāi)設(shè)新店。

茶貓實(shí)現(xiàn)低價(jià)擴(kuò)張的策略,依然沿用了庫(kù)迪咖啡的成功模式:一方面,通過(guò)低價(jià)補(bǔ)貼策略吸引消費(fèi)者(總部補(bǔ)貼后的價(jià)格低至6.9元,且補(bǔ)貼活動(dòng)將持續(xù)至2025年底);另一方面,采用聯(lián)營(yíng)商模式,與加盟商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)共贏。

有觀(guān)察人士指出,考慮到庫(kù)迪咖啡早期的快速擴(kuò)張往往依賴(lài)于大量資本投入和補(bǔ)貼策略,創(chuàng)始人個(gè)人財(cái)務(wù)狀況的波動(dòng)可能間接影響到公司的融資能力和市場(chǎng)信心。此外,陸正耀作為公司靈魂人物,其法律糾紛及聲譽(yù)問(wèn)題也可能波及品牌形象,對(duì)消費(fèi)者選擇產(chǎn)生微妙影響。

【小貼士】

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